キラメキテラス ヘルスケアホスピタル

キラメキテラスヘルスケアホスピタルについて

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基本理念

患者さまの意思と権利を尊重し、「医療人としての感性(低賞感微)」に満ちた医療・福祉活動を提供します。

キラメキテラスヘルスケアホスピタルについて

低賞感微

低 : すべてに謙虚な気持ちで接する
賞 : お互いを思いやり敬意を払う
感 : すべてに感謝する
微 : 微笑みを添えて態度で示す

病院の概要

理事長 髙田 昌実
院長 萩原 隆二
開設日 昭和32年1月15日
経営主体 医療法人玉昌会
病棟機能 【許可病床数】
 198床
【病床内訳】
 地域一般病棟入院料1 17床
 地域包括ケア入院医療管理料1 37床
 回復期リハビリテーション病棟入院料1 35床
 療養病棟入院基本料1 109床

指定医療機関

  • (財)日本医療機能評価機構認定
  • 人間ドック・健康診断(特定健診・特定保健指導)
  • 協会けんぽ生活習慣病予防健診
  • 肝疾患治療かかりつけ医療機関
  • 慢性期医療認定病院
  • 在宅療養支援病院
  • 持続性推進機構「エコアクション21」認定

病院の歴史

昭和32年1月 高田医院開設 病床数19床
昭和37年8月 医療法人 玉昌会 設立認可
昭和51年7月 人工透析治療開始
昭和60年10月 高田内科病院を高田病院に名称変更
増改築により167床
昭和61年4月 人間ドック開始
昭和61年11月 12床増床し、許可病床179床
平成6年8月 老人デイケア(II)開始
平成12年4月 療養病棟入院基本料1
介護療養型医療施設(106床)
通所リハビリテーション
平成12年12月 介護療養型医療施設(105床)
平成15年8月 (財)日本医療機能評価機構「認定証」取得
平成17年9月 介護療養型医療施設(60床)
療養病棟入院基本料1(119床)
平成19年8月 訪問リハビリテーション
平成20年4月 肝疾患治療かかりつけ医療機関指定
平成20年8月 (財)日本医療機能評価機構「認定証」更新
平成21年6月 介護療養型医療施設 廃止
療養病棟入院基本料(179床)
平成21年9月 回復期リハビリテーション病棟入院料2(30床)
療養病棟入院基本料(149床)
平成23年4月 協会けんぽ生活習慣病予防健診指定医療機関取得
平成23年6月 在宅療養支援病院
平成24年6月 日本慢性期医療協会「慢性期医療認定病院」認定
平成25年8月 (財)日本医療機能評価機構「認定証」更新
平成25年8月 持続性推進機構「エコアクション21」認定
平成26年10月 電子カルテ導入
平成28年6月 回復期リハビリテーション病棟入院料1(30床)
平成29年4月 地域包括ケア入院医療管理料2(14床)
平成29年7月 地域包括ケア入院医療管理料1(14床)
療養病棟入院基本料1(135床)
平成29年12月 地域包括ケア入院医療管理料1(20床)
療養病棟入院基本料1(129床)
平成30年8月 日本医療機能評価機構「3rdG:Ver2.0認定証」取得
平成31年2月 新病院建設工事起工式
令和元年6月 地域包括ケア入院医療管理料1(30床)
令和3年2月 高田病院をキラメキテラスヘルスケアホスピタルに名称変更
堀江町から高麗町に移転開院
令和3年10月 19床増床し、許可病床198床

併設介護事業等

  • 通所リハビリテーション
  • 訪問リハビリテーション
  • 居宅介護支援事業所 キラメキ
  • ヘルパーステーション 甲東
  • キラメキテラス看護小規模多機能型居宅介護 麗
  • しあわせの杜 ケアレジデンス 星の街(看護小規模多機能型居宅介護)
  • しあわせの杜 ケアレジデンス 風の街(デイサービス)
  • しあわせの杜 ケアレジデンス ほりえ(住宅型有料老人ホーム)
  • 訪問看護ステーション まむ鹿児島

2021年度基本方針

  1. 慢性期病院としての豊かな「感性・知識」に基づいたヒューマン・サービスの提供を全職員で目指します。
  2. 地域との連携及び病診連携を図り、在宅復帰に向けたシームレスでしかも一貫した高齢者医療や福祉を目指し、地域社会の幸福に貢献します。
  3. 予防医学(健康診断・人間ドック)の充実を図り、生活習慣病の予防・早期発見を目指し、地域社会の発展に貢献します。
  4. 職員の生活向上と幸福に寄与します。

2021年度運営方針

  1. 「医療人としての感性」を磨く。
  2. 「目配り・気配りの心、気付きの心」の自己獲得に努める。
  3. 「働き方改革」に則り、職員の健康を守り、多様なワーク・ライフ・バランス(仕事と生活の調和)の実現を目指す。
  4. 職員の「子育て」や「スキルアップ」を支援し、働きやすい職場環境、職員の満足度が高く、やりがいのある職場環境、人を育む職場環境作りに努め、将来性のある医療人の更なる育成を推進する。
  5. 病院のコンセプトである「100日間を通して、やさしく包まれる病院」を創成するために、各部署・各職種間でパートナーシップを発揮し、更なるチーム医療の推進・ボーダーレスな業務の実践と業務改善を図り、病院機能評価認定病院としての機能の継続・充実を図り、更なる「医療の質の向上」を目指し、より安全・安心で確実な医療を提供する事により、患者さま・ご家族に選んで頂ける病院創りを目指す。
  6. 「地域包括ケアシステム」の一翼を担う病院である事を、全職員が理解し、現在の病院の機能(回復期リハビリテーション病棟、地域包括ケア病棟、医療療養病棟の機能)の更なる充実を図ると共に、急性期病院や在宅からの受け皿機能をより一層拡充させ、急性期医療から回復期医療・慢性期医療・在宅での医療・介護・福祉に繋がる業務をシームレスに実践し、また、人間ドック、健康診断機能の充実を図り、いち早く「未病」の時期を捉え、健康を取り戻す為の、早めのケアを行い、地域社会に貢献する。
  7. 新型コロナウイルスに対する感染予防対策を全職員で徹底し、クラスターの発生を防ぎ、患者さま、利用者さま、職員の生命を守る。
  8. 2021年下半期に予定されている19床の増床に際しては、現在の病院機能を担保しつつ、更なる稼働率の上昇が目指せる病院運営が行えるよう、全職員参加で、万全の事前準備かつ運営を行う。
  9. 2022年4月からの病院運営に支障を来さないよう、来年度の診療報酬改定に速やかに準備・対応する。

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