キラメキテラス ヘルスケアホスピタル

キラメキテラスヘルスケアホスピタルについて

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基本理念

患者さんの意思と権利を尊重し、「医療人としての感性（低賞感微）」に満ちた医療・福祉活動を提供します。

キラメキテラスヘルスケアホスピタルについて

低賞感微

低 : すべてに謙虚な気持ちで接する
賞 : お互いを思いやり敬意を払う
感 : すべてに感謝する
微 : 微笑みを添えて態度で示す

病院の概要

理事長 髙田 昌実
院長 上村 章
開設日 昭和32年1月15日
経営主体 医療法人玉昌会
病棟機能 【許可病床数】
　198床
【病床内訳】
　地域一般病棟入院料1　9床
　地域包括ケア入院医療管理料1　45床
　回復期リハビリテーション病棟入院料1　92床
　療養病棟入院基本料1　52床

指定医療機関

  • (財)日本医療機能評価機構認定
  • 人間ドック・健康診断（特定健診・特定保健指導）
  • 協会けんぽ生活習慣病予防健診
  • 肝疾患治療かかりつけ医療機関
  • 慢性期医療認定病院
  • 診療・検査医療機関
  • 在宅療養支援病院
  • 持続性推進機構「エコアクション21」認定
  • 救急告示病院
  • 国土交通省 短期入院協力病院
  • 大腸がん検診精密検査実施協力医療機関
  • 公益社団法人 日本リハビリテーション医学会認定研修施設
  • 鹿児島県高次脳機能障害者支援協力病院指定
「診療・検査医療機関」の指定について

当院では、発熱患者さんの診療・検査が可能な「診療・検査医療機関」として鹿児島県より指定を受けており、発熱等の患者さんとそれ以外の患者さんの検査及び診療場所や動線を分けるなど、感染対策を十分に実施した上で対応しております。

病院の歴史

昭和32年1月 高田医院開設 病床数19床
昭和37年8月 医療法人 玉昌会 設立認可
昭和51年7月 人工透析治療開始
昭和60年10月 高田内科病院を高田病院に名称変更
増改築により167床
昭和61年4月 人間ドック開始
昭和61年11月 12床増床し、許可病床179床
平成6年8月 老人デイケア(II)開始
平成12年4月 療養病棟入院基本料1
介護療養型医療施設（106床）
通所リハビリテーション
平成12年12月 介護療養型医療施設（105床）
平成15年8月 (財)日本医療機能評価機構「認定証」取得
平成17年9月 介護療養型医療施設（60床）
療養病棟入院基本料1（119床）
平成19年8月 訪問リハビリテーション
平成20年4月 肝疾患治療かかりつけ医療機関指定
平成20年8月 (財)日本医療機能評価機構「認定証」更新
平成21年6月 介護療養型医療施設 廃止
療養病棟入院基本料（179床）
平成21年9月 回復期リハビリテーション病棟入院料2（30床）
療養病棟入院基本料（149床）
平成23年4月 協会けんぽ生活習慣病予防健診指定医療機関取得
平成23年6月 在宅療養支援病院
平成24年6月 日本慢性期医療協会「慢性期医療認定病院」認定
平成25年8月 (財)日本医療機能評価機構「認定証」更新
平成25年8月 持続性推進機構「エコアクション21」認定
平成26年10月 電子カルテ導入
平成28年6月 回復期リハビリテーション病棟入院料1（30床）
平成29年4月 地域包括ケア入院医療管理料2（14床）
平成29年7月 地域包括ケア入院医療管理料1（14床）
療養病棟入院基本料1（135床）
平成29年12月 地域包括ケア入院医療管理料1（20床）
療養病棟入院基本料1（129床）
平成30年8月 日本医療機能評価機構「3rdG:Ver2.0認定証」取得
平成31年2月 新病院建設工事起工式
令和元年6月 地域包括ケア入院医療管理料1（30床）
令和3年2月 高田病院をキラメキテラスヘルスケアホスピタルに名称変更
堀江町から高麗町に移転開院
令和3年10月 19床増床し、許可病床198床
令和4年12月 救急告示病院認定
令和5年3月 国土交通省 短期入院協力病院 認定
令和5年6月 鹿児島県高次脳機能障害者支援協力病院 指定
令和6年6月 日本医療機能評価機構「3rdG:Ver3.0認定証」更新

併設介護事業等

  • 訪問リハビリテーション
  • 居宅介護支援事業所　キラメキ
  • キラメキテラス看護小規模多機能型居宅介護　麗
  • キラメキテラスヘルスケアホスピタル　訪問看護まむ鹿児島

2025年度基本方針

  1. 慢性期病院としての豊かな「感性・知識」に基づいたヒューマン・サービスの提供を全職員で目指します。
  2. 地域との連携及び病診連携を図り、在宅復帰に向けたシームレスでしかも一貫した高齢者医療や福祉を目指し、地域社会の幸福に貢献します。
  3. 予防医学（健康診断・人間ドック）の充実を図り、生活習慣病の予防・早期発見を目指し、地域社会の発展に貢献します。
  4. 職員の生活向上と幸福に寄与します。

2025年度運営方針

思いやりのある患者中心の医療を進める

  • 職員は心身の健康を保ち、常に良好な状態で患者に接することができるよう努力する。
  • 低償感微の法人理念に則り、お互いを尊重し、協力して明るく働きやすい職場を作る。
  • 協力して医療人としての研鑽に努め、自身ならびに組織の能力を高めて、より安心・安全な医療を提供する。

安定した病院経営を進める

  • 昨年同様、各部署は緊密に連携し病床の年間稼働率97％を達成する。
  • 病院全体で協力して、5階地域一般病棟9床の地域包括ケア病棟への転換を円滑に進める。
  • 外来患者数増加のために引き続き病院全体で取り組む。

将来に向けた取り組みを進める

  • 業務の見直し、効率化を進め、ゆとりを有効に活用する。
  • 業務改善のためにデジタルトランスフォーメーションをより一層有効活用する。
  • 2025年度から開始された、かかりつけ医機能報告制度への対応を進め、更にかかりつけ医機能の充実を図る。

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